Кросс-докинг
Cross-docking — способ доставки без долгосрочного складирования. Товары идут сразу к пункту назначения, минуя склады. Это сокращает время доставки и экономит на хранении
Категории товара
- Свежие продукты с ограниченным сроком годности, как овощи, мясо и фрукты. Кросс-докинг значительно сокращает время хранения и обеспечивает свежесть при доставке до потребителя.
- Премиум-класс, не требующие длительной проверки при приемке. Можно быстро отправить продукт заказчикам, сокращая время, которое ушло бы на проверки на обычном складе.
- Конечный срок годности. Кросс-докинг снижает время доставки и уменьшает риск истечения срока годности.
- Постоянный повышенный спрос. С помощью кросс-докинга можно эффективно и быстро поставить продукцию на рынок.
- Срочные заказы, требующие быстрой обработки и доставки. Кросс-докинг позволяет оперативно собирать и отправлять такие заказы, ускоряя общий процесс доставки.
Виды кросс-докинга
Одноэтапный - процесс приема и отгрузки товаров без изменений. В эту категорию входят следующие типы:
- Перевалка через склад: грузовые единицы остаются неизменными, происходит лишь перекладывание на другое транспортное средство.
2. Расконсолидация 1 типа: товар от одного поставщика принимается на складе и перегружается нескольким получателям. Товар отправляется разными транспортными средствами конечным потребителям.
4. Консолидация: товар от различных поставщиков загружается в один автомобиль.
5. Переконсолидация: продукцию нескольких поставщиков перегружается в соответствии с заказом перед отправкой получателям.
Двухэтапный предполагает разделение отгруженных товаров на группы и переформатирование документации. Особенность этого метода заключается в проведении двух этапов: маркировка и нумерация каждой группы для повышения уровня безопасности и контроля доступа к грузу.
Требования к складам
Количество ворот и оснащение доков также имеют значение для эффективной работы кросс-докинга. Правильное соотношение ворот к площади помогает обеспечить непрерывность грузопереработки. Наличие погрузочной техники позволяет оперативно работать с грузом и сокращает время простоя.
Не обязательно иметь высокие складские помещения. Простые и функциональные помещения прямоугольной формы могут быть оптимальным решением. Особенно важно иметь погрузочные доки с двух сторон здания. Они позволяют эффективно разделять товарные потоки и оптимизировать движение грузовой техники. Так сокращается время работы и повышается эффективность операций.
Преимущества и недостатки
- Поставщики ответственны за недостачу.
- Сокращение времени доставки.
- Меньшая потребность в складских помещениях у получателей.
- Быстрая комплектация для конечных клиентов.
- Экономия расходов на складские помещения.
- Работа с несколькими клиентами и поставщиками одновременно.
- Улучшение производительности за счет сокращения персонала на складе.
- Увеличение товарооборота и уменьшение уровня запасов.
- Сокращение расходов на персонал и связанные с этим операции.
- Необходимость наличия соответствующей инфраструктуры у партнеров.
- Потребность в специальном транспорте.
- Обязательное использование компьютеризированных логистических систем.
- Риск повреждения при обработке.
- Затраты на труд в переноске и доставке.
- Выгодность кросс-докинга при больших объемах поставок.
- Риск споров между участниками из-за недостаточного контроля.
- Необходимость совместимости ERP-систем и сложной IT инфраструктуры для беспрепятственной работы.
Кросс-докинг, описанный в учебниках, действительно требует точного планирования и организации. Иногда это является сложной задачей из-за нестабильности времени прибытия груза и необходимости обеспечить своевременную отправку. Однако, все больше бизнесменов обращают внимание на этот метод в своих логистических схемах, стараясь сократить издержки на аренду складских помещений. Ключевым становится умение правильно планировать логистику и находить способы ее оптимизации, чтобы избежать привлечения дополнительных перевозчиков или длительного хранения товаров. Это отличный инструмент для минимизации расходов на складирование, оптимизации бизнес-процессов и снижения производственных издержек. Главное – понимать потенциал метода и внедрять его грамотно, избегая типичных ошибок, чтобы добиться пользы для компании.